NUDGE ME, PREMIÈRE AGENCE 100% NUDGE EN FRANCE
What we do
Le nudge, chaînon manquant du
processus décisionnel
Sécurité, santé, développement durable, civisme… Force est de constater que la façon d’envisager aujourd’hui la communication d’intérêt général atteint vite ses limites en termes d’efficience. Nous avons beau informer et sensibiliser, les problématiques comportementales en question demeurent : nous peinons à transformer la bonne intention en action vertueuse. Le nudge vient combler l’espace temporel et physique qui existe aujourd’hui entre l’information en amont et le contexte de décision en aval, pour amener au comportement demandé de façon douce… et durable.
préparer le terreau favorable au changement de comportements :
1. Capitaliser
Capitaliser sur l'information et/ou la formation distillée(s) en amont.
2. Switcher
Créer le déclic qui aide à passer de la bonne intention à l'action vertueuse
Agir sur les grandes problématiques comportementales de notre siècle
Sécurité
Comment inciter à respecter les règles pour éviter tout risque et tout incident ?
Flux des usagers
Comment optimiser l'expérience utilisateur dans un espace public ou privé ?
NOS SOLUTIONS
nudge CONSULTING !
Vos dispositifs nudges clé en main de l'étude exploratoire aux mesures d'efficience.
nudge BUILDING !
Nos ateliers d'intelligence collective pour inviter vos collaborateurs à co-créer des dispositifs nudge.
nudge MASTER !
Nos formations pour animer en interne vos ateliers Nudge Building de façon complètement autonome.
NOS EXPERTS
Rigueur des études...
et créativité des solutions Nudge
Un savoir-faire en études qualitatives et quantitatives ne suffit pas pour créer des Nudges réellement efficients une fois sur le terrain. Encore faut-il être en capacité d’imaginer des mécaniques engageantes, de les habiller créativement et de les produire dans les règles de l’art. Ce qui demande également une forte expertise en communication.
How we do
Une approche novatrice
à 3 dimensions
1 Sciences cognitives
Depuis plus d’un siècle nous sommes persuadés que, face à une consigne, l’humain prend systématiquement la bonne décision dès l’instant qu’il est bien informé. Et c’est sur ce paradigme que repose à date la communication, qu’elle soit commerciale ou d’intérêt général. Aujourd’hui, les sciences cognitives nous apprennent comment fonctionne réellement notre cerveau face à un choix. Et nous annoncent 2 mauvaises nouvelles…
2 Opportunisme & pragmatisme
Les sciences cognitives n’apportent pas que de mauvaises nouvelles ! Elles nous proposent également une nouvelle approche pour amener au comportement demandé de façon durable. Une approche terrain, exclusivement axée sur les « derniers mètres » avant action, complémentaire des actions classiques de communication que sont l’information et la sensibilisation.
3 Rigueur scientifique
En utilisant des leviers comme l’information, la persuasion ou la culpabilisation, il est relativement simple de déclencher une attitude positive face à une proposition commerciale. Modifier un comportement, c’est-à-dire ancrer l’attitude dans la durée, est bien plus complexe. Et pourtant nécessaire quand il s’agit de problématiques comportementales qui concernent la sécurité, la santé, le développement durable ou le civisme. Mais cela demande un process précis et rigoureux.
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